“两会”期间，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网＋”的行动计划，全国人大代表、腾讯控股董事会主席兼CEO马化腾也提出制定“互联网＋”全面发展国家战略的建议，推动“移动互联＋民生应用”改造各个行业。无疑，将在“互联网＋”中扮演着重要的角色。
早在2014年8月微信就推出了“智慧生活”的全行业解决方案，并放言2015年方案将得到更深入的贯彻推进。微信第三方，一直以来都是微信生态中重要的一环，在建设“微信智慧生活”中发挥了巨大的作用。2015年，围绕微信生态，第三方者还会迎来哪些机遇？
在看清创业机遇之前先看看他们各自是如何定位第三方的。
官方定位
微信不会既做裁判员又做运动员，微信的角色是更好地完成用户端的业务，并把商业化的接口能力做的更灵活完善，至于”怎么连接“，这一块的市场空间交给更了解行业的第三方来做，微信平台上有大量的空间、大量的机会，等待第三方去挖掘和开发，而且微信上大量的商家，也非常迫切地需要第三方给他们带来支持。微信提供连接能力，市场空间交由第三方来做。
第三方开发者定位
微信最大第三方服务商微盟创始人孙涛勇说，微信与开发者的关系是合作共赢的关系。目前微信已经初步形成了“商家店铺+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+微信广告+大数据”的生态。微信其实只要做三件事情，应用分发、交易闭环和大数据。通过微信广告做流量入口和应用分发，通过微信支付做交易闭环，再通过平台积累和沉淀的数据做大数据分析，做到更精准、更个性的推荐，至于中间的基础交易系统、商家店铺搭建、商家粉丝运营都交给第三方服务商。
而在笔者看来，第三方服务商是微信生态的探路者。微信既不会刻意捧杀第三方，也不会激进到什么都交给第三方去做（至少目前不会）。从上线京东购物入口，联手大众点评，美丽说来看，微信重点布局的是“o2o＋电商”这两大版图。微信电商生态的闭环虽然已经形成，但以流量带转化的效果并不佳。下一步微信考虑的是将深度开发、重度垂直、市场培养这一块交由第三方来做。
笔者认为2015年微信第三方将迎来以下三大机遇：
第一、在o2o上可以向重度垂直，深度服务方向发展，把握本地生活服务市场。
以微商圈为例。第三方开发者可以以微信公众平台和微信支付为基础，将本地化的商超、百货、医院、家政、娱乐、餐饮等纳入同一个商圈里，提供”微信扫码＋微信支付＋公众账号服务＋社会化媒体传播”，加强物流、场景、服务等各方面的体验，结合团购、特价等各种促销方式，笔者认为这种“小而美”的商圈有较大市场容量。这种创业方向虽然很有吸引力，但需考虑很多困难。如地推，如何吸引商家入驻，帮商家运营，激活用户，将线上用户导到线下或将线下导到线上等，还要平衡线上线下的利益分配。
第二、在智能硬件上，个性化和定制化会成为未来发展方向。
去年7月，微信公布了第一批智能硬件产品和合作伙伴并推出了微信硬件开放平台。据微信硬件团队高级产品经理孙丹青表示“目前微信重度用户每天打开微信的次数为200次，平均打开次数为100次”，这无疑有助于智能硬件产品的市场推广和用户渗透。基于微信公众账号的硬件平台接入方式，可以为智能硬件厂商提供第三方软件资源和供应链资源。
在连接的基础上，微信庞大的关系链及辅助技术，可为智能硬件创造增值空间。微信接入智能硬件的核心是智能硬件引入了微信的社交关系，这也是众多智能硬件厂商最为看重的一点。运动手环、手表等已相继接入微信，随着科技的进步人们对健康医疗、家具、汽车等个性化定制化的产品需求越来越旺。除去可穿戴设备和智能健康领域以外，智能家电、智能家居、车联网等市场还处于”蓝海“。但目前智能那个硬件的问题是无论产业链还是技术，还远未成熟，产品属性不稳定、质量参差不齐、功能堆砌等问题。这也考验着第三方开发者的创新和智慧。
第三、在微商上，教育培训，微店代运营等会迎来繁荣的市场。
从2014年以来，微商表现的很狂热，连知名的老牌企业万达、苏宁也转入了这场混战。口袋购物、微盟v店、瞄瞄微店、微卖等各大app拔地而起。在朋友圈卖货被微信点名说“NO”的微商纷纷拥抱各大app平台，据不完全统计微商群体已达1000万，而这1000万小白用户就约占八成。对于这些小白微商来说，他们需要一套系统的培训工具来供他们快速了解这个行业。对第三方来说这是个新型行业下的传统市场。目前，微商发展的比较混乱，各种刷屏、假货、囤货、缺乏信任度等，这些市场需要第三方去培养教育的。
虽然外界对微信第三方有诸多质疑，笔者认为，在往电商后端“深、广、高”的落地实施上，微信不仅离不开第三方，还会依靠第三方。就像当年淘宝成就美丽说和蘑菇街一样。和美丽说、蘑菇街不同的是微信的开放胸怀表现的似乎要比淘宝更有气度，随着微信“连接”的延伸，第三方将成为微信生态必不可少的一环。
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