商场促销活动总结报告(2)

作者:runsly 2018-10-10 点击量:

  從活動現場來看,今年的家具行業形勢确實受到一定的影響,銷售平穩,沒有高潮,調查過幾家較大的家居商場,情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的,就看我們怎麽去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規範提升營業員行爲和素質。根據節日時間,提前将策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成,小的節日在提前一個月完成,預留充分的時間便于将方案更細緻化。定時到其他商場了解情況,購買相應的書籍豐富自己的專業知識,通過詢問征求更多的建議。

  商場促銷活動總結報告(二)

  “五.一”黃金周是春節過後的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應緊緊抓住銷售,以促銷爲載體,提升客流,擴大銷售,清甩春裝庫存,爲夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

  二、活動時間:

  4月28日——5月13日

  三、活動主題

  每個季節都有禮!----“五一”有禮!

  四、活動詳細内容: 淘巧好,好淘巧

  (一)、勞模有禮

  5月1—7日,凡曆年獲得過市級(含)以上榮譽的勞動模範,可憑有效證件在我商場服務台領取禮品一份(襯衣一件,服務台值班經理負責登記發放,财務處準備庫存襯衣40件)。

  (二)、購物有禮淘巧好,好淘巧

  (三)、母親節有禮

  “爲母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

  注:爲加深顧客印象,宣傳我商場,印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。

  五、室内外布置:(統一色調——藍色)

  1、正門口上方以品牌宣傳爲主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

  2、正門口兩邊廣告牌以整體活動内容宣傳爲主。

  3、二門口更換爲詳細活動内容宣傳(包括x展架)。

  4、各專廳可以pop海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統一爲——“五.一”有禮!(部經理配合實施)

  六、媒體宣傳

  1、 4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結》爲标題,重點宣傳“勞模有禮”活動,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個内容。

  2、母親節前夕,與報社聯系關于“爲母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成爲我市商業同行的又一促銷亮點。

  七、要求

  1、部經理大力配合,一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。

  2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其餘商戶無條件執行參加。

  3、值班經理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發)

  4、4月27日、5月13日下午到收款台統一繳款,部經理督促到位。 5、各收款員要履行職責,收款蓋章,不可徇私舞弊。

  6、各營業員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經發現,嚴肅處理。

  八、預算:

  1、中廳布置:1000元

  2、“背粘膠”印刷:3000元;

  3、室内外布置:1000元;

  4、活動獎品預算:16000元;

  5、報紙廣告:3000元

  總計:24000元

  其中:4月28日——5月13日(母親節)共16天時

  間按各專櫃銷售額的1%進行扣點,其餘商場負擔。

  商場促銷活動總結報告(三)

  xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

  本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

  在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦爲主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

  商品方面,我們配合季節性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合着整體快訊收費的目的,又哂蒙唐愤M行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,爲我們以後的工作留下了很好的借鑒。

  七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配着生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

  在天時人和方面我們也占到了一定的優勢,七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最後真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力,還有做不好的事情?

  但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在着許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導緻損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢讨的:

  1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流産。

  2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

  3、門店的現場執行力度不夠,

  4、門店的及時跟蹤檢讨沒有做到位。

  5、門店在人力安排方面不合理,緻使本次的個别活動沒有得到充分的發揮。

  6、新商品/敏感性商品開發,采購沒有充分的執行,是本次七周年最大的遺憾。

  7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

  8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣緻使一些消費者的反映得不到收集,不能爲以後的工作借鑒。

  9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,緻使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

  10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢讨,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

  商場促銷活動總結報告(四)

  活動時間是4.29——5.2

  但是實際上從四月中旬就開始了。

  首先是四月一整個月的

  1.将前期好的活動延續。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會繼續預存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失。

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